Descubra o Segredo para ter um time Mais Forte e Produtivo em 2024!

Você está pronto para levar o seu time e a sua empresa a um novo patamar de sucesso no próximo ano? O Workshop de Fim de Ano "Empreendendo o Amanhã" é a sua oportunidade de fazer exatamente isso!

Junte-se a nós neste evento exclusivo, projetado para líderes e gestores que desejam fortalecer seus colaboradores e alcançar resultados extraordinários em 2024.

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À medida em que o ano vai avançando surgem novas oportunidades para impulsionar o sucesso da sua empresa e consolidar as conquistas alcançadas até aqui.

É o momento perfeito para validar acertos, compartilhar aprendizados, reafirmar a cultura, alinhar metas e definir uma trajetória vitoriosa para o próximo ano.

Apresentamos nosso Workshop de Fechamento de ano - "Empreendendo o Amanhã",
uma experiência exclusiva para empresas visionárias.

Juntos empreenderemos o amanhã da sua empresa!

Através de um workshop estruturado trabalharemos com seu time os seguintes pontos:

  • Fazer uma avaliação abrangente e retrospectiva das atividades, desempenho e resultados da empresa ao longo, com o objetivo de obter insights sobre o que funcionou bem, o que não funcionou, quais foram os principais desafios e conquistas, e como a empresa pode melhorar no futuro.
  • Identificar e valorizar as estratégias, iniciativas, projetos ou conceitos que foram bem-sucedidos ou eficazes dentro da organização. Isso envolve a apreciação e celebração das ideias que geraram resultados positivos, contribuindo para o crescimento, a eficiência ou o sucesso da empresa
  • Reconhecer ideias bem-sucedidas cria uma cultura de compartilhamento de melhores práticas, onde os colaboradores compartilham suas experiências e conhecimentos para benefício mútuo.
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  • Reconhecer e recompensar ideias bem-sucedidas incentiva os colaboradores a continuarem buscando soluções criativas e produtivas. Isso cria um ambiente de trabalho onde a inovação e o desempenho são valorizados.
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  • Quando envolvemos os colaboradores na construção das metas, gera engajamento e comprometimento dos mesmos. Além disso, diferentes perspectivas e ideias são mais propensas a surgir quando várias pessoas participam do processo de definição de metas. Isso pode levar a metas mais inovadoras e a soluções criativas para desafios empresariais.
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  • Cultivar uma cultura que inspire inovação, colaboração e excelência através de valore e práticas que impulsionam o crescimento e a coesão do time.
  • A missão, visão e valores definem a direção e os objetivos fundamentais da empresa. Reforçar esses elementos ajuda a garantir que todos os colaboradores estejam alinhados com a direção estratégica da organização e tenham um guia na tomada de decisão.
  • Estimular a colaboração e troca de ideias entre setores e pessoas, a fim de gerar relacionamento e aprendizado interativo.

Se você está comprometido em fazer de 2024 o ano de maior sucesso para a sua empresa até então, este workshop é imperdível. Não perca a chance de capacitar seus colaboradores para atingir novos patamares de excelência.

O QUE ESPERAR DESTE TREINAMENTO:

Maior Comprometimento

Os colaboradores tendem a se tornar mais comprometidos com os objetivos da empresa, uma vez que entendem como suas atividades diárias contribuem para a realização da missão e da visão.

Alinhamento com a Cultura Organizacional

Os valores da empresa se tornam mais incorporados à cultura organizacional, e os colaboradores tendem a adotar comportamentos e atitudes que estão alinhados com esses valores.

Compreensão dos Objetivos

Os colaboradores têm uma compreensão mais clara dos objetivos estratégicos da empresa e de como seu trabalho contribui para alcançá-los.

Melhor Tomada de Decisões

Com uma compreensão mais profunda da missão e dos valores da empresa, os colaboradores estão mais bem equipados para tomar decisões que estejam alinhadas com esses princípios.

Senso de Propósito

Os funcionários podem desenvolver um senso renovado de propósito em relação ao seu trabalho, sabendo que estão fazendo parte de algo maior do que apenas tarefas diárias.

Melhor Colaboração

A compreensão compartilhada da missão e dos valores pode promover uma maior colaboração entre os departamentos e equipes, pois todos estão trabalhando em direção a objetivos comuns.

Inovação e Criatividade

Colaboradores que compreendem os valores da empresa podem se sentir mais à vontade para propor ideias inovadoras e soluções criativas, desde que estejam alinhadas com esses valores.

Melhor Relacionamento com Clientes

A ênfase na missão de servir os clientes de forma eficaz pode levar a um melhor relacionamento com os clientes e a uma maior satisfação deles.

Ética e Integridade

Os colaboradores podem estar mais conscientes dos valores éticos e morais da empresa, o que pode ajudar a prevenir comportamentos antiéticos.

Maior Satisfação no Trabalho

Os funcionários que se identificam com a missão e os valores da empresa podem experimentar maior satisfação no trabalho, uma vez que se sentem mais conectados com o propósito da organização

Resiliência em Tempos de Mudança

Os funcionários que compreendem a missão e os valores da empresa podem ser mais resistentes durante períodos de mudança, pois têm uma base sólida para se apoiar.

Veja nossos worskshops anteriores

DANIELLA SALOMÃO

Referência quando o assunto é desenvolvimento humano, Daniela Salomão é master coach, analista de perfil comportamental, psicóloga em formação, advogada e especialista em inteligência emocional.

Sua experiência como consultora empresarial e sua expertise em inteligência emocional lhe confere grande desenvoltura e assertividade no trabalho de desenvolvimento pessoal e profissional.

Como treinadora experiente, instrutora da escola de governo, consultora da CIEMG e professora universitária por 5 anos, Daniela vem desenvolvendo e qualificando milhares de profissionais através de suas palestras, cursos, workshops, mentorias e treinamentos voltados para a alta performace de lideranças, mudança de mentalidade, automotivação, autorresponsabilidade, tomada de decisão, gestão humanizada e desenvolvimento pessoal.

Através de abordagens comportamentais, impulsiona transformações robustas dentro das organizações e fora delas. Além disso, Daniela é CEO da CRER-SER consultoria, mentoria e treinamentos, com sede em Nova Lima – MG.

É mestre e doutora em direito, com diversos artigos publicados em revistas especializadas e escritora do livro Como Vencer o Medo que Paralisa e Partir para Ação.

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